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△美国空军当前有很多经验丰富的F-15飞行员，他们与新F-15可以无缝对接新F-15能节约的成本远不止于此，如减低人员训练负担方面，美国空军预估原本飞F-15C的战机中队如果要转换改飞F-35A，必须接受为期18至24个月的机种转换训练（非全职的空军国民兵中队更需要36个月），而在这段转换过程期间中其所属战机形同脱离前线作战兵力，这将让美国空军原本已经有待改善的战机妥善率更为雪上加霜；可是如果让目前飞F-15C的飞行员转换改飞F-15CX与F-15EX的话，美国空军预估所需转换训练时数仅有6个月乃至更短的时间便可驾轻就熟。

她认为，这无疑令德银中国未来的发展战略更为清晰。首先，德银1872年就来到上海，最初的目的就是支持自己全球客户中国业务的发展。时至今日，这些跨国企业仍是德银中国最重要的客户群。其次，随着中国不断对外开放，中资企业也要“走出去”，外资银行也可以发挥自身的全球优势，利用集团分支机构在当地的业务能力服务中国客户。

银泰百货作为传统零售企业的出色表现，吸引了阿里巴巴的关注。2014年，阿里巴巴战略入股银泰商业，成为银泰商业最坚定的战略投资者与合作伙伴，也标志着中国新零售时代的开始。“阿里看中的是银泰这几年在业务创新方面做得足够多、足够好。在阿里考虑线下布局的时候，银泰已经实现了商品数字化。银泰的商品可以直接在天猫和淘宝上卖，这对阿里和银泰商业来说非常有价值。”沈国军说。

家居市场仍有发展空间家居行业属于地产后周期行业，销售滞后商品房销售约4个季度到6个季度。房地产调控已经一年，近期看仍将持续。在此背景下，家居行业也会受到影响。《证券日报》记者提问“在房地产持续调控下，公司如何应对”时，赵瑞宾表示，虽然房地产行业进行调控，但是消费者的刚性需求仍在，所以家居市场仍有很大的发展空间。同时，公司积极推进各项升级、改革，应对地产行业带来的影响：公司自2015年推出“新曲美”战略，围绕“新产品、新模式、新价值”三个维度展开全面的品牌升级计划，由单一家居制造商向整体解决方案提供商转型，打造“定制+成品+软装”的多品类、多层级产品矩阵，在终端形成特色精品生活馆模式，在不断升级“你+生活馆”的空间美学的同时，公司还推出定位于四、五线城市的“居+生活馆”。

探路十年2007年中国银监会发布《中国银行业对外开放报告》，明确表示鼓励外国银行设立或将现有分行转制为中国注册的法人银行。随即外资银行接踵而至，通过在华设立法人银行或持股中资银行等方式，参与其中。“十几亿人口，充满了发展机遇，大家都对中国市场蓄势待发。”朱彤回忆起当年开放时的情景说，外资银行拥有成熟的经营理念和国际化的产品服务经验，进入中国市场能够通过有效竞争，受益于中国的发展，同时促进国内商业银行更加市场化。

毕生都在马钢工作的几名老职工在谈到赵正永时，首先想起的是他当过马钢工会的干事，但他的简历中并没有提到这段经历。“他当时的主要工作是组织发放一些电影票、戏票之类，主要是给领导服务的。”马钢的一名老工程师告诉《环球人物》记者，“虽说工会是工人代表组成的，应当为工人服务，可我们当时没有收到过他发的这些票。”